Wierzę, że sztuczna inteligencja powinna sprawiać wrażenie posiadania genialnego partnera biznesowego, a nie skomplikowanego narzędzia, które Cię przytłacza.
Stygła. Znowu. Spojrzałem na kubek czarnej kawy stojący na rogu biurka, a potem na migający kursor w niekończącym się arkuszu Excela. Był rok 2013, a ja pod szyldem INSPIRO pokazywałem ludziom, jak ujarzmić puste komórki arkuszy kalkulacyjnych. Świat lokalnego biznesu tonął wtedy w papierach i ręcznym przepisywaniu danych. Ja też tonąłem.
Widziałem sfrustrowanych przedsiębiorców, którzy zamiast tworzyć, stawali się niewolnikami własnej administracji. Rok 2014 był eksplozją. Założyłem pierwsze biuro coworkingowe w Olsztynie, otworzyłem EduLab dla dzieciaków i platformę dla nauczycieli. Doba skurczyła się drastycznie. Każdy nowy projekt oznaczał więcej operacyjności. Czułem zapach spalonego sprzęgła we własnej firmie. Zrozumiałem, że nauka szybszego "klikania" to leczenie objawów, a nie choroby.
To zdanie zmieniło wszystko. W 2015 roku otworzyłem ipint.pl – butikową firmę konsultingową. Przestałem uczyć narzędzi, a zacząłem projektować procesy: dla produkcji, zarządzania i sprzedaży. Standaryzacja stała się moją obsesją. Zobaczyłem na własne oczy, jak ułożenie procesów zdejmuje z właścicieli firm po 30 godzin pracy w tygodniu.
Ale szewc bez butów chodzi. Ucząc innych wolności, sam ugrzęzłem w usługowej pułapce. Lata mijały, a ja wciąż odbierałem telefony od klientów o 20:00. Byłem najsłabszym ogniwem własnych biznesów – wąskim gardłem, bez którego nic nie mogło pójść do przodu. Próby delegowania kończyły się fiaskiem, bo delegowałem zadania, a nie odpowiedzialność i systemy. Potrzebowałem chirurgicznego cięcia. Wdrożyłem w życie plan "Barista F.I.R.E." (Financial Independence, Retire Early). Zbudowałem portfel inwestycyjny, a procesy w moich firmach ułożyłem tak, by działały beze mnie. W latach 2021-2022 przeszedłem na prawdziwą pół-emeryturę. Odzyskałem czas, wolność i decyzyjność.
Udało się. Wróciłem z "eliksirem" skalowalności. W 2022 roku współtworzyłem momoney.pl, a w 2025 roku prowadziłem transformacje cyfrowe dla WMARR (WAMA EDIH). Od 2026 roku rozwijam własną Agencję AI & Automatyzacji. Dzisiaj nie gaszę już pożarów, dzisiaj instaluję systemy oparte o AI, które pracują dla moich klientów 24/7.
Biorę łyk. Kawa jest wreszcie gorąca. Na moim ekranie nie ma już ręcznie wklepywanego Excela. Są zautomatyzowane dashboardy i systemy, które pracują same. Jeśli czujesz, że Twoja kawa stygła zbyt wiele razy, chętnie pomogę Ci to zmienić.
Nie skupiam się tylko na technologii. Skupiam się na tym, jak sztuczna inteligencja może uprościć Twoje operacje i odblokować nowy potencjał marży.
Wszystko, czego uczę i co wdrażam, przetestowałem na własnych firmach i budżetach. Otrzymujesz rozwiązania gotowe do pracy od zaraz.
Sztuczna inteligencja przejmuje powtarzalną pracę (dokumenty, leady), a Ty odzyskujesz czas na to, co czyni Twój biznes wyjątkowym – relacje i strategię.
Zmniejszone koszty operacyjne, zwiększona produktywność i koniec "gaszenia pożarów". Liczy się dla mnie twardy zwrot z inwestycji (ROI).
Nigdy nie zostajesz sam po wdrożeniu. Monitoruję wyniki, optymalizuję systemy i pomagam Twojemu zespołowi zaadaptować się do zmian.
Niezależnie od tego, czy jesteś po prostu ciekawy możliwości, czy jesteś gotowy do wdrożenia strategicznych rozwiązań – jestem tutaj, aby poprowadzić Cię na każdym kroku.
Odkryj gotowość swojej firmy na AI i uzyskaj spersonalizowaną roadmapę (ROI).
Zarezerwuj AudytOd doradztwa strategicznego po wdrożenia gotowych systemów automatyzacji.
Zobacz usługiPorozmawiajmy o Twoich wyzwaniach i zbadajmy, jak AI może je rozwiązać.
Kontakt ze mną